メルロ=ポンティは、身体から心をどう考えたのか──『生成と消滅...
シリーズ「現象学と認知科学──心をどこまで捉えられるか」第2回 はじめに 前回、下西風澄『生成と消滅の精神史』（文藝春秋、2022年）を読んだ話を書...
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ノーベル賞を受賞した「二刀流」の科学者──カール・ダイセロスと...
はじめに 2026年のノーベル生理学・医学賞を、カール・ダイセロス（Karl Deisseroth）ら3人が受賞した。ダイセロスの名前を見て、「つい...
心をコンピュータに喩えたとき、何が棄てられたのか──『生成と消...
シリーズ「現象学と認知科学──心をどこまで捉えられるか」第1回 はじめに 友人からの紹介で知って拝読したのが、下西風澄『生成と消滅の精神史』（文藝春...
感性は身体で育つ——バカラのグラスから考える
「Fragile Light」という入口 京都・下鴨、糺の森の西に井村美術館がある。1981年の開館以来、幕末以降の近代有田美術陶芸を中心に、歴史の...
３０年ぶりの奈良、そこに戒壇があった（後編）── 唐招提寺と薬...
設計を確かめに行く 前編では、一日目に歩いた興福寺・元興寺・奈良国立博物館・東大寺を書いた。締めくくりに置いたのは東大寺の戒壇院である。日本において...
３０年ぶりの奈良、そこに戒壇があった（前編）── 東大寺・興福...
問いを立てた六日後に、現地へ行った 先日、2026年後半の読書テーマについて書いた。中世仏教を、比叡山という組織と、仏教が日本語に残したものと、日本...
比叡山という組織、仏教という言語 ── 2026年後半、中世仏...
宇宙開発を読み終えて、残ったもの 2026年の前半は、アポロ計画を中心とした宇宙開発に焦点を絞って読んできた。宇宙飛行士の手記、管制官の回想、NAS...
【B#271】2026年・前半・読書の振り返り──118冊で、...
2026年・前半に達成したこと 2026年前半の読書が、本日（2026年6月30日）で一区切りとなった。2026年前半に読んだ本は、118冊。年間テ...
Anthropicという会社の認識のOS── 未来を考えるDa...
はじめに：なぜ、Anthropicか？ この1ヶ月、ClaudeのMaxプランを本格的に使ってみた。 非常に頭が良く、人と対話している感覚がある。質...
なぜ深層学習革命の研究者は全員カナダにいたのか ── 傍流が認...
【シリーズ】生成AIの歴史 ── 2012年からの14年間とその前史【第1回／全7回】 ※本記事では、登場する作家・著者の敬称は省略しています 20...
AIをめぐる内面のドラマと、第三の身体観
Elon Musk編「認識のOSを物理に翻訳する」── 物理工学者の人工知能観【第5回／全5回】 Walter Isaacson著『Elon Mus...
身体性の二つのOS
Elon Musk編「認識のOSを物理に翻訳する」── 物理工学者の人工知能観【第4回／全5回】 Walter Isaacson著『Elon Mus...
「人間の目」を信用するのか
Elon Musk編「認識のOSを物理に翻訳する」── 物理工学者の人工知能観【第3回／全5回】 Walter Isaacson著『Elon Mus...
論理・感覚・対話・視点 ── 37年間の読書が育てた「認識のO...
── 1989-2026年・5,400冊が描く自己発見の軌跡・Gateway記事 ※本記事では、登場する作家・著者の敬称は省略しています はじめに・...
DeepMindはなぜ推論モデルで報われたのか
Demis Hassabis編「認識のOSの諸刃」── 神経科学者のAGI観【第3回／全3回】 Sebastian Mallaby著『The Inf...
内面の傷と5 Commandments
Elon Musk編「認識のOSを物理に翻訳する」── 物理工学者の人工知能観【第2回／全5回】 Walter Isaacson著『Elon Mus...
奇跡を呼ぶ読書会・よんでるせん──本を入口に「対話のOS」を育...
※本記事では、登場する作家・著者の敬称は省略しています。 第１章 はじめに ── ８年・８７回・月１回の場 月に１回だけひらく場がある。８年前から続...
なぜDeepMindはTransformerを見落としたのか
Demis Hassabis編「認識のOSの諸刃」── 神経科学者のAGI観【第2回／全3回】 Sebastian Mallaby著『The Inf...
物理法則のOSと火星
Elon Musk編「認識のOSを物理に翻訳する」── 物理工学者の人工知能観【第1回／全5回】 Walter Isaacson著『Elon Mus...
脳活Gateway──ノーマン・ドイジからダニエル・シーゲルま...
序章 なぜ経営者・リーダーが「脳から学ぶ」必要があるのか 私たちは1日に3万〜6万回の意思決定をしていると言われる。その大半は無意識のうちに行われて...
