セッション・ルームをOPENしてから１年４か月。自分軸セミナーを2016年10月15日（土）に開催してから時間が取れるようになったので、久々に近況を報告したいと思う。

2016年9月末から2016年10月にかけて以下のようなスケジュールで物事が進んだ。
9月23日（金）、「自分で読むホロスコープ〜宇宙への航海・占星術講座」への参加（２回目）（「第２回目」参照）
9月24日（土）〜9月25日（日）、「売れる仕組み実践会・事業計画講座〜人生の決断と目標設定会」（参加は9/24のみ、宮城さんの売れる仕組み実践会の事業計画版）
9月25日（日）、「自分軸セミナー：３回目」（「自分軸を整えるセミナー：３回目〜自分軸と働くこと」参照）
9月27日（火）〜10月13日（木）、Jonathan Martineのワークショップ（「１０回シリーズへの応用」参照）
10月7日（金）、「自分で読むホロスコープ〜宇宙への航海・占星術講座」への参加（３回目）（「第３回目」参照）
10月15日（土）、「自分軸セミナー：４回目」（「自分軸を整えるセミナー：４回目〜ビジネスモデル＋聞き方」参照）
その間、自分軸セミナーの参加者への個人セッション（０期の特典）とロルフィングのセッションも入ったことから、思ったよりも時間が取れない日々が続いた。そうはいうものの、インプットとアウトプットはバランスよく行っていったと思う。

2016年10月17日に45人目のロルフィング10回シリーズの卒業生が出たことから、セッション数も最盛期に比べると落ちつき自分の時間が取れるようになってきた。2016年10月は4人の体験セッションを控えているが、どのようにロルフィングのセッションの新規を獲得していくのか？考えていきたい。
そのための事業計画を考え中だ。
製薬会社に勤めていた時代に、来年度（2017年）の予算の計画を立てたのが、7月〜8月。売上高を上げるためには
１）どのようなイベントを企画するのか？
２）イベント開催によって、数字にどれほどインパクトを与えるのか？（費用対効果）
３）予算がどれだけ必要か？
という観点で事業計画を立てていた。2013年7月〜8月には新発売の製品を控えていたので、どれだけの営業人員が必要なのか？何人の顧客をどれだけの人員をかけたらいいのか？顧客の医師のランク付けから始まり、ランクの高い順から会う頻度（週一回なのか？二週間に一度なのか？１ヶ月に一度なのか？）を営業日から計算して、算定していった。
すべて数字に翻訳して落とし込む作業であるが、個人事業主になってからもその考えが変わっていない。

製薬会社ほど早く策定する必要はないが、計画は立てた方がいいということを9/24に参加した宮城さんの「売れる仕組み実践会・事業計画講座〜人生の決断と目標設定会」で学んだので、2017年度の事業計画を立てている。
数字から割り出していくと、月にどれほどのお客さんを見込んだらいいのか？
2017年度から
１）今のセッションルームからの引越し（2017年6月頃）
２）自分軸セミナーの１期（2017年に３期まで開催する計画）
３）個人セッションを新たに始める予定だ。
セッションルームZEROの契約期限は2017年6月30日まで。チェリーガーデンが建て替えられるための契約となっている（「１１か月が過ぎて〜セッション・ルームの契約延長やその他」参照）。移転先のための資金が必要となるが、どこにするのか？探す楽しみもあるが、どう言った空間が適しているのか？見定める必要がある。
自分軸のセミナーを計画したのは、ロルフィング１０回で終わった方で、今後自立して生きていきたい人たち、もしくは会社員として勤めていく際に、どう言った知識を持てば自立することも考えられるのか？ということを念頭に、2016年3月〜6月に売れる仕組み実践会・初級講座で学んだ内容＋自分が過去に経験したことを盛り込んだ内容になっている（「自分軸を整えるセミナー：１回目〜開催までの経緯とテーマ」参照）。2017年はそれをさらに発展させる一年にしていく。
個人セッションは、今まで単独に行ってきたセッションを行うことを減らし、３ヶ月、６ヶ月集中して、月２回開催し、より一人一人のニーズに合った形で提供できればと考えている。０期の特典で行った個人セッションも好評につき、開設を決めた。
さらに、2017年の冒頭には50人を超える10回セッション卒業生にフォローできるような仕組みも考えている。
来年はどのように個人事業主として活動が増えるのか？楽しみたい。