2016年も最終月（12月）に入り、今年度の振り返りの時期に入っている。友人が主催し、私のセッション・ルームで「2016年振り返り企画」を開催した。参加者は合計で４人。12月6日、7日に事業計画を練る予定なので、それに向けていい振り返りになったと考えている。
本コラムでは、どのような方法をとって行ったのか、その結果何を学んだのか？について書きたい。

2016年11月上旬。
友人から
「40人のビジネスパーソンが絶賛した「1年の振り返り」完全マニュアル」
というのがあるけど、仲間を集めてぜひ開催したい！
ということで実現した。
この振り返りの特徴としては、
１）雛形＝テンプレートを使って、一人一人が物語形式で、自分の１年を自分の言葉で語ること。
２）途中途中、他者からのフィードバックを頂くこと。その際には、質問シートも用意され、どのような質問をするのか？が明確になっていること。
３）参加者が４人であることがちょうどよく、誰からがファシリテートする必要もない状態になること。
４）他者の経験から学ぶことができること。
が挙げられる。

企画が開始されたのが、午後１時。一人持ち時間が１時間で、事前配布されたパワーポイントの雛形を埋めた内容をシェアすることを中心に行われた。印象に残ったことは、テーブルに用意された模造紙に記入することで会が進む。
雛形には、四半期別に、一言メモ、大きなイベント、注力したこと、記号、キーの人物という５つの項目が用意されている。
一言メモは、該当期間にどんな時期だったのか、箇条書きで記入。

例えば、私の場合は、
セッション・ルーム・レンタル開始、一人暮らし用部屋を用意、人の話の聞き方講座提供開始、自分軸セミナー提供
等を該当する期間に記入していった。
大きなイベントは、インパクトの大きかった出来事を洗い出す。
例えば、
学んだことの実践、お金の勉強会への参加、開業１周年、セッションを絞る、等。
注力したことは、該当期間に、何に注力したのか矢印で記入。注力度によって、矢印の太さを変化させる。
例えば、
ロルフィング・セッションを終えた方向けにどう継続させるのか？を考えるために何に注力したのか？
トレーニングでどのような実践をしたのか？
等

記号は、該当期間について、「一言で言うと何だったのか？」キーワード記入する。
私の場合には、
1月〜3月：基礎と土台、4月〜6月：ビジネスの見直し、7月〜9月：生産性＋バックエンド、10月〜12月：土台からの発展
となる。
最後にキーの人物。今回、特徴的だったのは、該当時期にどのような人物が自分に影響を及ぼしたのか？が記していたことだ。

2016年の振り返りシートA4、1枚を用意して、振り返りが行われた。
自分のビジネスを振り返るのに、ダイジェストで自分で振り返ることができるのみならず、参加者一人一人からもフィードバックをいただける。
「値上げする時に、ルートの法則で行うと、いい！」
「なぜ、この時期にこういった判断をしたのか？」
「商売を疲弊しないために、どういった施策をとったのか？」
等、自分が思いもよらない質問が出てくる。
更に、自分がプレゼンしていない時にも、
言語が思考を形成すること、物事をなす時にはオーナーシップが大事、幸福の定義をどのようにするのか？成長＝生産性を上げること
といった話題も登場。失敗から何を学んだのか？を他人の物語から自分で追体験できるところがいい。
そして、違った手段とはいえ、「主体性を発揮する」という意味では４人とも共通点があることも大きな発見だった。
今回得られたところとしては、
１）2017年は継続して今のビジネスを発展させること
２）ホメオパシーの勉強を本格的に進めること
３）引き続き、ロルフィングの１０回シリーズを終えた方向けにフォローアップ・セッションをどのように提供するか？トレーニングへの参加を含め検討すること
といった課題が出てきた。
2017年の事業計画にこれらを入れて、2017年に臨めればと考えている。
最後に、企画していただいた、友人や参加者に感謝したい。