脳活講座統合編

認識のOS を、半年かけて経営に実装する ── 全12回＋個別1on1×2回の本格プログラム

経営判断を、本気で変えたい方へ。

知識を学ぶ場ではありません。4OS層という地図を、自分の経営・組織・身体・人生に降ろし、認識のOS を書き換えるための、半年の伴走プログラムです。

少人数・オフライン中心・全12回（150分／回）・個別1on1 × 2回。20年以上の身体実践、17年・3,000人以上のコーチング、5年の講座系譜から立ち上がった4OS層を、あなたの経営文脈に翻訳する場として設計しています。

開催概要

項目	内容
回数・時間	全12回 × 150分＋個別1on1 × 2回（第6回後・第12回後）
期間	約6ヶ月（隔週・月2回ペース）
開催頻度	年2回開講（春期4月／秋期10月）
形式	オフライン中心（東京渋谷）／一部オンライン併用
価格	¥300,000（税込）
定員	8〜12名（少人数制）
対象	経営者・経営幹部・リーダー・専門職／4OS層を経営に実装したい方
申込プロセス	申込フォーム → 30分の選考面談 → 相互合意の上で受講確定

なぜ「統合編」を作ったのか

5年間の講座系譜の中で、何度も同じ場面に出会ってきました。

「月例セミナーで気づいたが、自分の経営はまだ変わっていない」「基礎編で4OS層の地図は得たが、自分の身体には降りていない」「頭で理解したことを、実際の判断・対人関係・組織運営にどう翻訳するか」

認識のOS は、知識として理解しても書き換わりません。神経可塑性が示す4条件── 意識的な注意・感情の動き・身体感覚・反復── がすべて揃って、初めて脳は変化します。

つまり、本気で変わるには：

150分のライブセッションで身体感覚と感情を伴う体験をする
毎週の宿題で実生活に降ろす（反復）
隔週の対話で気づきを言葉にし、他者の問いで揺さぶられる
個別1on1で、自分固有の経営文脈に翻訳する

これらすべてが揃った場が必要です。それが統合編です。

統合編が他の経営者向け学びと違う7つのポイント

① 4OS層 × 3回ずつの深堀り構造

ロジックOS・感覚OS・対話OS・視点OS のそれぞれを3回かけて深く扱います。基礎編が「並列の地図」なら、統合編は「各OS の地下深くまで降りていく」場です。

② 個別1on1 × 2回が含まれる（最大の差別化）

集合学習だけでは、¥300,000 の価値は生まれません。第6回終了時と第12回終了時に、90〜120分の個別1on1セッションを組み込んでいます。これが認識のOS の書き換えを、参加者一人ひとりの経営文脈に降ろす装置です。

通常のコーチングセッション ¥30,000〜50,000 が2回含まれている形になります。

③ 少人数制 ── 8〜12名のコホート

参加者一人ひとりに目が届く規模を維持します。同期と6ヶ月を伴走することで、修了後にも続く関係性が立ち上がります。少人数だからこそ、毎回の対話が深く、Q&A もほぼ全員に応答できます。

④ オフライン中心の身体性

呼吸・自律神経・身体図式といった感覚OS の領域は、オンラインでは伝わりません。対話OS のペアワークも、対面でしか起きない質感があります。会場は東京・渋谷を中心に、身体ワークと対話に集中できる場を用意します。

⑤ 6ヶ月の伴走 ── 単発ではなく持続的変容

月2回の隔週リズムで6ヶ月。これが神経可塑性の4条件を制度化します。毎回の宿題、毎週の自己観察、隔週の対話── これらが積み重なることで、認識のOS が確実に書き換わっていきます。

⑥ 4OS層自己診断 × 3回（ビフォー・中間・アフター）

開講前・第6回後・第12回後の計3回、4OS層自己診断（30問）を実施します。自分のOS の変化が、6ヶ月のスコア推移として可視化されます。これが「変わった気がする」を「実際に変わった」という確信に変えます。

⑦ 修了後の継続価値

12回で終わりません。修了後の永続的な録画アクセス、修了生限定コミュニティ、四半期復習会（修了生限定の継続学習の場）、ロルフィング・1on1コーチングの優待割引── 修了後も MBL のエコシステムの中で長期的に学び続けられる構造を用意しています。

カリキュラム ── 全12回の詳細

各回 150分。「講義（45分）→ ワーク（60〜90分）→ 対話（15〜30分）→ 1週間の宿題」の4部構成。

前半6回：脳と身体を整える（4OS層の科学的・身体的基盤）

回	OS	テーマ	主な実装ワーク	1週間の宿題
1	ロジック①	認識のOS の科学的基盤 ── バレット・ダマシオ・ヴァン・デア・コーク	自分の予測パターンを書き出すワーク（45分）	1週間、判断の前段で予測したことを記録
2	ロジック②	神経可塑性と経営者の変容	自分の習慣ループ（きっかけ→ルーティン→報酬）を設計（60分）	1つの習慣を1週間試行
3	ロジック③	DMN・反芻思考・決断疲労	DMN を観察する10分瞑想＋反芻思考セルフチェック	1日1回10分瞑想を1週間
4	感覚①	自律神経と呼吸（ポリヴェーガル理論）	複数の呼吸法を1セット体験（60分）	朝晩5分の呼吸法を1週間
5	感覚②	脳腸相関・HPA軸・分子栄養学	自分の食生活と判断力の連動を可視化（45分）	食事ログ＋判断力スコアを1週間
6	感覚③	身体図式とロルフィング ── メルロ＝ポンティの身体性	ロルフィング的な姿勢ワーク・身体スキャン（90分）	1日1回身体スキャン＋姿勢チェック

🔵 第6回終了後：個別1on1 セッション ①（90分）── 前半6回でロジックOS・感覚OS が整ったかの中間振り返り。参加者一人ひとりの「現状の認識のOS」を可視化し、後半6回への取り組み方を一緒に設計します。

後半6回：心と関係性を運用する（対話・視点・統合）

回	OS	テーマ	主な実装ワーク	1週間の宿題
7	対話①	コーチングの神経科学 ── 沈黙・問い・聴き方の構造	ペアでの「問い・聴き・待つ」60分集中ワーク	自分の組織で1回「問いだけ」の1on1 を試す
8	対話②	統合と社会脳 ── シーゲルの3つの統合	上下・左右・自他の3軸統合ワーク（60分）	統合状態の自己観察を1週間
9	対話③	組織での1on1と対話の質	1on1 ロールプレイ＋組織対話ケーススタディ（90分）	自分の組織での1on1 を1週間記録
10	視点①	東洋伝統が示すOS ── 茶道・能・Ayurveda・東洋医学・カバラ	「型」の本格的な体験（茶道的な座と所作・60分）	日常に「型」を1つ取り入れる
11	視点②	機械から生命へ ── 哲学・生命観・経営理論	自分の経営観（機械か生命か）を書き出すワーク（60分）	自分の組織を「生命システム」として観察
12	統合	3軸統合と実装者の系譜	自分の経営に翻訳した個別プレゼン＋相互フィードバック（90分）	修了後30日の実装計画作成

🔵 第12回終了後：個別1on1 セッション ②（120分）── 6ヶ月の総括と、修了後の経営への実装計画作り。4OS層自己診断のビフォー・アフター比較、3軸統合の設計、修了後30日・90日・1年の実装ロードマップを一緒に作ります。

個別1on1 セッションの設計（最大の差別化）

統合編が他の経営者向け学びと根本的に異なるのは、集合学習と個別1on1 のハイブリッド構造です。

なぜ個別1on1 が必要か

集合の場では、あなた固有の経営文脈・組織課題・身体状態には踏み込めません。集合の場で得た4OS層の地図を、あなただけの実装計画に翻訳するには、個別の対話が不可欠です。

第6回後の1on1 セッション①（90分）

内容	目的
4OS層自己診断（中間）の振り返り	開講前との変化を確認
前半6回で起きた変化の言語化	自分の中で起きていることを認識する
後半6回への取り組み方の設計	残り6回で何を獲得するかを明確化

第12回後の1on1 セッション②（120分）

内容	目的
4OS層自己診断（最終）のビフォー・アフター比較	6ヶ月の変化を客観的に見る
3軸統合（身体・対話・学び）の自分版設計	修了後の継続スキームを作る
30日・90日・1年の実装ロードマップ	認識のOS の書き換えを継続する具体計画
ロルフィング・コーチングの活用相談	MBL のサービスを長期で組み合わせる戦略

これらの個別セッションは、通常のコーチングであれば ¥60,000〜100,000 相当。それが統合編に含まれている形になります。

1回あたりの進め方（150分の標準フォーマット）

各回は同じリズムで進みます。「毎回の中で4OS層を必ず横断する」ことが原則です。

構成要素	時間	役割
オープニング・前回振り返り	5〜10分	ロジックOS（コンテキスト確認）
講義（メインテーマ）	30〜45分	ロジックOS（科学的根拠の獲得）
体験ワーク	30〜60分	感覚OS／対話OS／視点OS（身体化）
グループ対話	20〜30分	対話OS（他者の問いで揺れる）
クロージング	10分	1週間の宿題の説明（反復・実装）

「神経可塑性の4条件（注意・感情・身体・反復）」をプログラム自体に埋め込んだ構造です。

6ヶ月で起こる変化の軌跡

統合編を修了した方が経験する変化を、典型例として整理しています：

第1〜3回（ロジックOS段階）

「自分の判断の前段に、予測パターンが動いている」ことを言語で理解する。バイアスへの気づきが日常で増える。

第4〜6回（感覚OS段階）

「自分の身体が認識のOS を保持している」ことを身体で実感する。呼吸が深くなり、自律神経が整い、判断の質が変わってくる。

第7〜9回（対話OS段階）

「他者との対話が、認識のOS を揺らす最大の場」であることを体感する。1on1・会議・組織対話の質が変わる。

第10〜12回（視点OS／統合段階）

「自分の経営観そのものを、機械論から生命論へ転換できる」段階。組織を生命システムとして見直し、実装者として立てるようになる。

修了後30日〜1年

新しい認識のOS が、日常の判断・対人関係・健康戦略・組織運営に自然に現れる。「以前の自分には戻れない」という体感。

価格と特典

基本料金

項目	内容
統合編全12回＋個別1on1 × 2回	¥300,000（税込）

含まれるもの

全12回ライブセッション（150分／回）
個別1on1 × 2回（第6回後90分・第12回後120分）
4OS層自己診断 × 3回（開講前・中間・最終）
各回の事前資料・ワークブック
全12回録画への永続アクセス
修了生限定コミュニティへの招待
四半期復習会への参加権（¥10,000／回・修了生限定）
ロルフィング体験セッション ¥10,000 割引
修了証

修了後の継続学習：四半期復習会

統合編修了後の継続学習の柱として、四半期に1回の復習会を開催します。

項目	内容
対象	統合編修了者のみ
形式	オフライン（東京渋谷）3時間／オンライン参加可
価格	¥10,000／回（または年間4回パック ¥30,000）
頻度	年4回
内容	毎回1つのOSテーマを深掘り。修了生同士の対話・最近の経営課題への当てはめ

新規コホートの空気を保ちつつ、修了生だけの場で継続的な学びと対話を提供します。最新の脳科学論文や、講師の新しい気づきも、ここで共有されます。

再聴講の選択肢（特殊ニーズ向け）

「もう一度全体を浴び直したい」「特定のOSだけ復習したい」というニーズには、以下の再聴講オプションを用意しています。

形態	内容	価格	制限
全12回再聴講	集合12回（個別1on1 なし）	¥150,000（半額）	各コホートにつき修了生2名まで
各OS再聴講	ロジック／感覚／対話／視点いずれか3回連続	¥45,000	各コホートにつき各区分2名まで
単発再聴講	例外対応として特定の1回のみ	¥20,000／回	講師の事前承認が必要

新規参加者のコホート体験を守るために、修了生枠には人数制限を設けています。

基礎編修了者割引

基礎編を修了された方は、¥30,000割引（¥270,000）。修了後1年間有効。

タロット講座修了者割引

タロット実践編修了者は、¥20,000割引（¥280,000）。

法人受講・経費精算

法人請求書の発行・経費精算用領収書発行に対応します。法人での複数名受講には、別途ご相談ください。

お支払い

一括払い：¥300,000
分割払い（2分割／3分割）：別途ご相談

申込みプロセス ── 選考面談制

統合編は誰でも受けられる講座ではありません。相互の判断を経て、6ヶ月を共に過ごせる方だけにご参加いただきます。

ステップ1：申込フォームの記入

申込フォームでは、以下を伺います：

現在のお仕事・役割
受講動機（なぜ統合編なのか）
期待する変化（6ヶ月後にどうなっていたいか）
過去の学び・実践経験
月例セミナー・基礎編の参加履歴

ステップ2：30分の選考面談（オンライン）

申込フォームを拝見した上で、30分の面談を設定します。これは「選別」ではなく「相互の判断」の場です。

講座の内容と、申込者の状況がマッチしているか
6ヶ月のコミットメントが現実的か
講師との相性
同期コホートにどう貢献できるか

ステップ3：相互合意の上で受講確定

面談の結果、双方が「合う」と判断した場合のみ、受講確定となります。決済・契約手続きを進めます。

この選考プロセスがあるからこそ、8〜12名のコホートの質が担保され、6ヶ月の学びが深いものになります。

キャンセルポリシー

開講3週間前まで：全額返金
開講2週間前まで：80%返金
開講1週間前まで：50%返金
開講後：返金不可（録画アクセスは可能）

こんな方におすすめ

経営判断・組織運営・人生設計を、ひとつの認識のOS の書き換えとして統合したい方
月例セミナー・基礎編で4OS層に出会い、本気で実装したいと感じた方
神経科学・身体性・東洋伝統の交差点に、6ヶ月かけて降りていきたい方
同レベルの経営者・リーダーと、深い対話のコホートで学びたい方
修了後も MBL のエコシステムで長期的に伴走されたい方

こんな方には向きません

すぐに使える経営テクニックだけを求めている方
6ヶ月のコミットメントが現状の働き方では難しい方
集合学習が苦手で、個別1on1 だけでよい方（その場合はコーチングを推奨）
スピリチュアル・占い的な答えを求めている方

講師：大塚英文 Ph.D.

東京大学大学院医学研究科博士号（医学・免疫学）。外資系製薬会社で多発性硬化症治療薬 natalizumab の日本ローンチに2011〜2014年関わる。並行して認定 Advanced Rolfer / Rolf Movement Practitioner、CTI コーチング 17年・3,000人以上、Ashtanga Vinyasa Yoga 約20年、裏千家茶道、京都の能楽師・井上貴美子先生のもとで能の稽古、Ayurveda（スリランカ研修含む）、東洋医学を継続。

5年間の講座系譜（ZERO塾→ゴールド→栄養&マインド→脳活講座→経営者のための脳活講座）の中で、4OS層という構造を、参加者の変化を観察しながら段階的に発見してきた。

経歴の詳細はプロフィールに。理論的背景は脳活Gateway（約28,000字の本格的解説）に。

開催スケジュール

期	開講月	修了月
春期	4月	9月
秋期	10月	翌年3月

各期とも、平日夜 19:30〜22:00（150分）を基本として、月2回の隔週開催。次回開催の正確な日程は、お申込みページでご確認ください。

よくある質問

Q1. 基礎編を受けずに、いきなり統合編から入れますか？

可能です。ただし、面談で4OS層の概念をご存知かを確認させていただきます。脳活Gateway を熟読されている方、他の身体実践・コーチング経験が豊富な方であれば、いきなり統合編から入っても問題ありません。

Q2. 全12回中、欠席する回が出そうです。どうなりますか？

オフライン参加が原則ですが、やむを得ない場合はオンライン参加（一部回）または録画視聴で補完可能です。ただし、3回以上の欠席は、修了基準を満たさない可能性があります。

Q3. 個別1on1 のスケジュールは融通が利きますか？

第6回後・第12回後の2週間以内を目安に、参加者と講師の都合を合わせて設定します。海外出張等の事情がある場合は、別途ご相談ください。

Q4. オンラインだけでの参加は可能ですか？

身体ワーク・対話ワークの質を考えると、オフライン中心の参加を強く推奨します。やむを得ずオンラインのみの参加を希望される場合は、面談で相談させていただきます。

Q5. 法人での複数名受講は可能ですか？

可能です。経営チーム・幹部層での受講は、組織の認識のOS を変える最も強力なアプローチです。複数名受講の割引（10%程度）もご相談に応じます。詳細はお問合せください。

Q6. 修了後のサポートはありますか？

録画への永続アクセス（全員・無料）
修了生限定コミュニティ（全員・無料）
四半期復習会：¥10,000／回または年間4回パック ¥30,000（修了生継続学習の柱）
再聴講の選択肢：全12回 ¥150,000／各OS3回連続 ¥45,000／単発 ¥20,000
ロルフィング体験セッション ¥10,000 割引
1on1 コーチング・タロットセッションの優待

修了後も MBL のエコシステムで継続的に伴走できる構造を用意しています。

Q7. 申込から受講開始までのタイミングは？

開講の2〜3ヶ月前から募集開始、開講1ヶ月前で募集締切が目安です。早めの申込みをおすすめします（定員8〜12名のため、満席になる可能性があります）。

Q8. 経営者ではなく、コーチ・カウンセラーですが受講できますか？

可能です。対人支援者の方も多く受講されています。ただし、内容は経営者・リーダー向けに翻訳されているため、対人支援者向けの専門技法はタロット講座実践編の方が適しています。両者を組み合わせる方も多いです。

お申込み

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